コスト削減だけで営業利益を上げるなどの数字をいじるだけのコンサルティングは行いません。状況を正しく判断し、必要な事と不必要な事の判断、これからの事を考えて短期的、中長期的な経営支援を行います。それに加え開業支援は、ブランディングなどもお手伝いいたします。
支援内容
1. ブランディング
(ア) 店舗・商品コンセプト
(イ) 顧客分類,
(ウ) 商品分類
2. MD(マーチャンダイジング)
(ア) SWOT分析
(イ) MD計画精査
(ウ) 年間/半期 営業計画立案
(エ) 販売計画立案
(オ) 売上計画に対した営業対策指導
3. VMD(ビジュアルマーチャンダイジング)
(ア) 展開分類
(イ) ゾーニング計画立案
(ウ) 営業計画を売場にて実施
(エ) 営業に伴うオペレーション作り
(オ) 店舗オペレーションマニュアル・ツール
(カ) 陳列、フェイシング方法指導
4. 教育・研修
(ア) 新入社員教育;
(イ) 販売一連教育
(ウ) 販売セールス教育
(エ) 商品知識教育
We do not provide consulting services just to tweak numbers, such as increasing operating profit by cutting costs. We provide short-, medium-, and long-term management support by correctly assessing the situation, determining what is necessary and what is not, and considering the future. In addition, we can help you with branding and other aspects of your business.
Contents of Support
1. Branding
(a) Store and product concept
(b) Customer classification,
(c) Product classification
2.MD (Merchandising)
(a) SWOT analysis
(b) Scrutiny of MD plan
(c) Annual / semi-annual sales planning
(d) Sales plan planning
(e) Sales plan planning (f) Sales plan guidance
3. VMD (Visual Merchandising)
(a) Development classification
(b) Zoning planning
(c) Implementation of sales plan on the sales floor
(d) Creating operations associated with sales
(e) Store operation manuals and tools
(f) Guidance on display and facings
4. education and training
(a) Training for new employees;
(b) Sales series training
(c) Sales training
(d) Product knowledge training
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